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　　10月26日，，，，，集团公司召开2024年第三季度经济运行分析会，，，，，以全面总结2024年前三季度的生产经营情况，，，，，深入分析企业经济运行状况，，，，，研究部署第四季度工作任务和要求，，，，，确保完成年度目标任务。。。。。。；；；；；嵋楹耪，，，，，全体员工要继续保持高昂的斗志，，，，，凝心聚力，，，，，团结协作，，，，，一个项目一个项目抓，，，，，一个问题一个问题解决，，，，，齐心协力冲刺全年任务目标。。。。。。。

　　集团公司党委书记、董事长陈开群传达了北投集团经济运行分析会的有关精神，，，，，明晰年末工作重点和需要纠偏的工作，，，，，强调四季度是冲刺全年目标的关键时刻，，，，，也是检验团队凝聚力和执行力的重要阶段，，，，，集团公司上下要齐心协力冲刺全年任务目标，，，，，并对下一步工作进行部署：一是对标落实，，，，，施工生产进度不减。。。。。。。存量项目仍要挖掘潜力，，，，，增量项目应开尽开、能开快开，，，，，努力破解各种要素制约，，，，，为增加产值和营收扩大有效工作面，，，，，投资项目尽快落地，，，，，确保形成更多有效投资。。。。。。。二是项目为王，，，，，市场开发力度不降。。。。。。。推动重点跟踪项目落地，，，，，加快新兴业务谋划储备，，，，，拓展企业可持续生存空间，，，，，聚焦主业提升核心竞争力，，，，，给企业寻找更多转型发展的新路子。。。。。。。三是盘活资金，，，，，保障企业稳健运营。。。。。。。资金回收方面，，，，，紧盯化债工作，，，，，设置专人跟进，，，，，尽最大力量积极争取回款；；；；；房地产去化方面，，，，，在风险可控的前提下，，，，，争取加快实现去化；；；；；成本管控方面，，，，，审慎合理地安排和使用资金，，，，，将有限的资金用在刀刃上。。。。。。。四是严守底线，，，，，质量安全标准不松。。。。。。。越是全力冲刺的关键时期越不能掉以轻心，，，，，要强化安全生产的责任意识和防范意识，，，，，继续保持安全质量管理高压态势，，，，，有针对性地优化质量安全管理体系，，，，，降低质量安全问题发生概率。。。。。。。五是主动担当，，，，，向目标任务冲刺。。。。。。。提高站位，，，，，立足自身情况，，，，，研究解决当前如何处理同质化竞争带来的影响以及业务未来怎么走，，，，，整合利用现有资源提升市场竞争力，，，，，解放思想、主动应对。。。。。。。六是立足于早，，，，，提前谋划明年工作。。。。。。。四季度既是完成今年目标的冲刺期、决战期，，，，，也是谋划明年工作的酝酿期、布局期，，，，，要立足于早、心中有数、手中有招，，，，，着手谋划明年的各项工作，，，，，包括转型怎么转、业务怎么布、市场怎么拓、项目怎么抓、风险怎么控。。。。。。。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军分析了当前企业存在的问题，，，，，强调要理解理论学习的必要性，，，，，更好地破解企业发展的难题，，，，，为下一步“跳出im电竞，，，，，发展im电竞”提供方法论；；；；；同时要与时俱进，，，，，运用新发展理念来构造新发展格局，，，，，拥抱科技，，，，，推进数字化建设，，，，，研究人工智能在经营板块、科研板块、内控板块等多业务方面的运用，，，，，并对下一步工作提出要求：一是项目管理要善始善终。。。。。。。投资项目要突出“优、快、新”，，，，，不断优化投资参数，，，，，尽快形成实体工作量，，，，，新的投资项目要充分考虑交旅融合、产业融合。。。。。。。二是拓展方面要做到“储”和“融”。。。。。。。储备一批新项目，，，，，研究探索发现新机遇；；；；；加快属地化管理推动，，，，，加大市场开发力度，，，，，实现本土化。。。。。。。三是推动提质增效。。。。。。。修复企业资产负债表，，，，，及时采取有效措施干预，，，，，优化工效联动机制，，，，，做好员工思想工作。。。。。。。四是重视作风问题。。。。。。。加强对基层帮扶，，，，，下沉项目解决实际问题，，，，，为基层减负，，，，，通过数字化手段为基层项目做减法。。。。。。。五是防范廉政风险。。。。。。。注重廉政问题，，，，，相关业务部门要把好关、看好门，，，，，做好自查自纠，，，，，谨慎用权，，，，，防微杜渐，，，，，牢固树立红线意识和底线思维。。。。。。。

　　集团公司党委委员、副总经理梁裔举主持会议，，，，，对当前经营情况进行小结，，，，，强调要对标“一企一策”找差距，，，，，促营收、抓回收、快去化，，，，，并对下一步的工作作了具体要求。。。。。。。集团公司总会计师、外部董事张永群通报了当前现金流管理、税务管理、资金管理、计量管理等情况，，，，，针对主要指标完成情况进行分析并提出应对措施。。。。。。。总部财务金融部、经营业务部及直属单位道桥分公司、路面分公司、交建集团、投资公司在会上作第三季度经济运行情况汇报。。。。。。。

　　集团公司领导班子成员、总部各部门正副职，，，，，直属各单位负责人及经营副总经理在主会场参会；；；；；各直属单位、办事处（办公驻点、办事机构）、项目经理部（项目公司）设分会场。。。。。。。（集团公司党群工作部 王盈盈 文/梁武鹏 图）

图一：陈开群作工作部署

图二：李军作工作要求

图三：梁裔举主持会议并发言

图四：张永群作工作要求

图五：会议现场