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  • 建筑公司召开2023年度营销工作总结暨2024年度营销工作部署会议
  • 发布时间:2024-01-11 10:17:00  来源:im电竞  点击数量:次
  •   1月10日 ,, , ,,,,建筑公司召开2023年度营销工作总结暨2024年度营销工作部署会议 ,, , ,,,,公司领导班子、本部营销策划部全体人员、房地产开发项目公司相关人员参加会议。。。。。

      会上 ,, , ,,,,各项目公司就2023年营销工作完成情况及2024年销售目标、营销思路进行汇报。。。。。营销策划部对公司房地产开发项目整体销售情况进行了复盘总结 ,, , ,,,,并就2024年各项目营销工作重点难点问题进行了全面分析。。。。。

      会议指出 ,, , ,,,,当前房地产市场正处于转型期的调整阶段 ,, , ,,,,短期内房地产市场复苏仍存在较大的不确定性因素。。。。;;;;;;;;嵋榍康 ,, , ,,,,要敢当重任 ,, , ,,,,勇于担当 ,, , ,,,,提前谋划 ,, , ,,,,制定市场应对策略 ,, , ,,,,全力以赴实现2024年销售目标。。。。。要建立强有力的工作推进机制和责任倒逼机制 ,, , ,,,,以工作节点为导向 ,, , ,,,,统筹推进 ,, , ,,,,切实把任务分解到位 ,, , ,,,,确保按期完成各项节点目标任务;;;;;;;;要精准施策 ,, , ,,,,不断提高工作效率 ,, , ,,,,增强工作的主动性、预见性以及执行力;;;;;;;;要增强销售服务意识 ,, , ,,,,维护售楼部及示范区形象 ,, , ,,,,发挥展示作用 ,, , ,,,,提升客户体验感;;;;;;;;要以市场需求为导向 ,, , ,,,,明确产品定位 ,, , ,,,,增强项目前期策划意识和超前预判意识 ,, , ,,,,提升产品竞争力;;;;;;;;要加强营销人员安全教育培训 ,, , ,,,,进一步明确营销管理工作中安全生产主体责任 ,, , ,,,,确?? ????? ?捶抗贪踩;;;;;;;;要充分提炼项目价值点 ,, , ,,,,紧跟时代变化 ,, , ,,,,采取多种形式和载体展开营销宣传 ,, , ,,,,着力提升项目市场影响力及传播力;;;;;;;;要加强对项目营销业务的监督和指导 ,, , ,,,,扎实推进项目营销工作。。。。。

      集团公司第七派驻纪检监察组对公司营销人员进行集中谈话 ,, , ,,,,要求严格遵守公司制度 ,, , ,,,,廉洁从业 ,, , ,,,,做到清清白白做人 ,, , ,,,,干干净净做事。。。。。(建筑公司 营销策划部 梁洪程 文/图)

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    图:会议现场

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