4月19日， ， ，，，路面分公司召开2017年第一季度经济运行分析会， ， ，，，全面盘点分公司第一季度生产经营情况， ， ，，，分析经济运行状况， ， ，，，并部署了下一季度的经营工作 。。。。。。。。
会上， ， ，，，各在建项目先后汇报了项目的经济运行情况， ， ，，，分析经营管理存在问题及影响因素， ， ，，，提出了下步的计划措施 。。。。。。。。分公司合同成本部、财务部等相关职能部门通报了分公司第一季度生产经营和管理情况 。。。。。。。。通报认为分公司第一季度各项数据较为平稳， ， ，，，经营情况总体良好 。。。。。。。。
集团公司副总经理王锋指出， ， ，，，项目要做好雨季防护工作， ， ，，，确保排水系统通畅 。。。。。。。。“三背回填”要跟上进度， ， ，，，要注重桥梁施工安全建设 。。。。。。。。要区分“经济分析会”与“生产会”， ， ，，，进一步规范会议内容， ， ，，，要围绕策划书开展分析， ， ，，，提出有力的应对措施， ， ，，，明确“策划好坏决定项目结局”的问题 。。。。。。。。王锋强调， ， ，，，要加强安全生产意识， ， ，，，高度重视自营石场的开发与经营， ， ，，，保障公司效益 。。。。。。。。针对拌合站自营运输费用偏高的问题， ， ，，，要做好统计分析， ， ，，，优化自有设备产能， ， ，，，降低运营成本 。。。。。。。。
分公司总经理蒋赣猷做简要点评， ， ，，，强调了经济运行分析会的重要性 。。。。。。。。蒋赣猷指出， ， ，，，与会人员要深刻领会会议精神并做好传达工作 。。。。。。。。各项目要相互借鉴， ， ，，，取长补短， ， ，，，秉持“先消化， ， ，，，再理解， ， ，，，后执行”的原则， ， ，，，稳步扎实推进项目工作的开展 。。。。。。。。
同时对分公司下一步的工作提出要求， ， ，，，一是加强内控外管， ， ，，，打破传统管理模式， ， ，，，提高团队工作效率 。。。。。。。。二是遵循“早启动早落实”原则， ， ，，，加强节点管理 。。。。。。。。三是规范物资设备管理， ， ，，，大力推广执行信息化管理和物流管理 。。。。。。。。四是强化服务意识和尊重意识， ， ，，，与劳务队实现共赢 。。。。。。。。五是尽快落实经营策划， ， ，，，切实推进路面标项目工作开展 。。。。。。。。六是转变项目结构， ， ，，，转移管理重心， ， ，，，创造优质架构， ， ，，，提升经济效益 。。。。。。。。（路面分公司胡梦杰 文/图）
图二：各在建项目负责人汇报工作
图三：会议现场
