广西im电竞总公司酣战旱季施工号角声声，，，，，战鼓擂动。 。 。。。。为进一步总结2008年上半年各项工作，，，，，指明下半年工作方向，，，，，夺取旱季施工的全面胜利，，，，，7月28日，，，，，广西im电竞总公司隆重召开第三次生产会议。 。 。。。。总公司总经理罗业凤主持会议，，，，，广西新发展交通集团公司董事长王劼耘应邀到会，，，，，并作重要指示。 。 。。。。
总公司中层以上领导，，，，，直属各单位领导班子成员及部门负责人及所有在建项目项目经理共200多人参加了本次会议。 。 。。。。
会上，，，，，罗岩枫副总经理首先通报了总公司年中工作检查组对河北承唐1标、贵阳6标、灵八2标等34个在建项目以及总公司所属的八个分（子）公司上半年管理工作检查考核和调研情况。 。 。。。。通报指出，，，，，上半年，，，，，公司在党建精神文明建设、合同经营、物资设备、工程管理、技术发展、财务资金、人力资源、行政事务、廉政建设、工会事务、市场开发管理等各项工作上进一步夯实基础 。 。。。。，并取得一定成效，，，，，但是在项目管理中仍存在许多不足，，，，，汇报对存在问题提出八点整改落实意见：各单位和项目部继续加强组织员工学习公司制度，，，，，加大检查监督力度； ；；；；；加强对各项目党支部发展党员工作的指导和监控，，，，，有针对性地落实培养计划，，，，，提高党员干部素质； ；；；；；加强合同管理，，，，，规范合同评审，，，，，创新成本管理模式； ；；；；；加强单机单车核算和材料成本管理； ；；；；；抓好进度、质量、安全和文明施工，，，，，推行精细化管理； ；；；；；提高技术管理人员对技术方案编制及审批的重要性认识； ；；；；；进一步建立健全各种台帐管理，，，，，切实加强财务内控制度执行力度，，，，，加强预防职务犯罪的措施； ；；；；；进一步做好人力资源管理工作； ；；；；；加强对项目文秘人员的培训，，，，，提高公文写作水平和文件资料管理水平； ；；；；；党政一把手要认真抓好廉政建设工作； ；；；；；进一步规范厂务公开工作程序、形式和内容，，，，，加强对厂务公开内容的管理； ；；；；；加大投标力度，，，，，调动一切有利因素，，，，，确保年度投标任务完成。 。 。。。。
各分（子）公司负责人在会上就上半年生产经营情况作了简明扼要的汇报，，，，，同时针对阻碍本单位发展的问题及困难提出整改意见和解决措施。 。 。。。。
总公司领导班子成员对所分管的工作就如何在下半年创造出更多的效益、开拓出新的工作局面作了具体部署。 。 。。。。
集中智慧，，，，，群策群力对关乎企业生存发展的重大议题进行讨论，，，，，增强企业凝聚力和向心力，，，，，确保完成全年生产任务，，，，，是本次生产会议形式的一项新突破，，，，，议题围绕“一、如何精心组织，，，，，迅速掀起旱季施工生产高潮，，，，，确保年度生产任务的完成”、“二、如何应对措施最大限度地降低物价上涨等因素对施工生产经营造成的影响”、“三、如何抓好计量、变更及资金回收工作，，，，，确保资金的顺畅运转及生产经营工作的正常？？？ ？？埂薄ⅰ八摹⑷绾巫ズ美臀穸游榈墓芾砑霸趺绰涫底榻ㄗㄒ导际趵臀穸拥淖榻üぷ鳌薄ⅰ拔濉⑷绾未游易銎穑，贯彻执行公司的制度”、“六、针对目前的施工环境及企业的实际情况，，，，，有何应对措施及办法，，，，，确保全面实现年度经营目标”六大内容展开讨论，，，，，与会人员积极畅谈建议，，，，，以强烈的责任感为企业的发展献谋献策，，，，，贡献智慧，，，，，讨论持续两个多小时，，，，，共收集到与会人员150多条意见和建议。 。 。。。。
集团公司董事长王劼耘要求公司全体员工“树立信心、增强责任、努力拼搏、加快发展”。 。 。。。。他要求公司要充分抓住广西交通事业面临空前发展的机遇期和广西im电竞品牌在国内拥有较高知名度这些有利优势，，，，，通过自身的努力拼搏，，，，，进一步夯实基础工作，，，，，加快发展步伐。 。 。。。。王劼耘董事长指出,要建立健全现代企业制度，，，，，积极推进以im电竞总公司为主体的股改上市工作，，，，，真正实现突破企业发展瓶颈的发展。 。 。。。。同时要求公司在抓好在建项目管理的同时，，，，，绝不能忽视安全、质量管理，，，，，时刻做到警钟长鸣，，，，，长抓不懈。 。 。。。。要稳定、和谐地推进一分公司中烟技改搬迁工作，，，，，充分维护广大员工利益的同时，，，，，要树立顾全大局的强烈责任意识。 。 。。。。各级领导干部要加强廉政建设，，，，，使企业和谐健康发展。 。 。。。。
总公司总经理罗业凤在会上作总结讲话，，，，，号召公司上下坚定信心，，，，，迎难而上，，，，，夺取旱季施工的全面胜利。 。 。。。。罗总经理认为，，，，，公司在目前国家采取的宏观调控银根紧缩政策，，，，，以及物价上涨等诸多不利因素的大环境下，，，，，公司的发展受到一定的制约，，，，，但是，，，，，在公司上下的多方努力下，，，，，多项工作取得了一定的突破。 。 。。。。同时，，，，，我们更清醒地看到，，，，，企业还存在施工项目产值、利润偏低，，，，，专业劳务队伍未能发挥作用、企业适应市场能力还比较差、各级管理人员畏难情绪滋生、办事效率低、制度执行还不够到位等问题，，，，，严重影响了企业的发展。 。 。。。。面对问题，，，，，对于下半年的工作设想，，，，，罗业凤总经理提出，，，，，必须树立信心，，，，，克难攻坚，，，，，完成年度目标的决心绝不动摇 。 。。。。 ；；；；；要以生产为中心，，，，，全力以赴为项目一线服务； ；；；；；合理安排人力资源，，，，，对区外、国外项目要调集精兵良将； ；；；；；要进一步以人为本，，，，，关心员工，，，，，通过加强教育培训，，，，，激发员工的劳动热情； ；；；；；继续加强执行力建设； ；；；；；坚持精细化管理，，，，，注重每一个细节，，，，，追求质量效益。 。 。。。。
最后，，，，，罗总经理强调要求，，，，，必须树立必胜的信念，，，，，落实科学发展观，，，，，继续解放思想，，，，，抓准机遇，，，，，加快发展。 。 。。。。要增强忧患意识，，，，，认真审视环境变化，，，，，牢牢把握竞争主动权，，，，，以不达目标誓不罢休的精神，，，，，万众一心，，，，，斗志昂扬，，，，，夺取旱季施工的全面胜利。 。 。。。。
（总公司党委办公室 文/图）
图一：集团公司董事长王劼耘参加本次会议，，，，，并对公司下半年工作提出指导性意见。 。 。。。。
图二：总公司总经理罗业凤主持会议，，，，，并作题为《坚定信心 迎难而上 夺取旱季施工的全面胜利》的重要讲话
图三：总公司领导班子分别对分管工作如何在下半年创造更大效益作具体部署。 。 。。。。
图四：会议现场
